سریال تد لاسو (Ted Lasso)

به فرهنگ کار تیمی دقت کنید.
دیدگاه منحصر به فرد تد لاسو در مورد کار گروهی به عنوان مدیر جدید AFC Richmond، یک باشگاه فوتبال لیگ برتر مستقر در لندن، چیزهای زیادی برای ارائه به مدیران محصول دارد. او به سرعت درمی‌یابد که فوتبال نه تنها برنده شدن در بازی‌ها، بلکه ایجاد یک فرهنگ تیمی قوی است. تد فرهنگ همکاری، اعتماد و ارتباطات باز را پرورش می دهد. همانطور که او می گوید، “ما اینجا نیستیم که درست باشیم، ما اینجا هستیم تا آن را درست کنیم.”

برای بررسی خدمات آموزش، مشاوره و پیاده‌سازی پروژه‌های حوزه مشاوره مدیریت خانه منابع انسانی می‌توانید به صفحه معرفی خدمات مراجعه نموده و یا با شماره ۸۲۸۰۱۵۱۰-۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.

خدمات تخصصی خانه منابع انسانی

شکست را به عنوان یک فرصت یادگیری بپذیرید.
تد تیمش را تشویق می کند که «کنجکاو باشید، نه قضاوت کننده». این نگرش برای مدیران نیز مفید است. توسعه شامل فراز و نشیب های زیادی است و شکست بخشی طبیعی از فرآیند است. مدیران موفق شکست را یک فرصت یادگیری می دانند. با پذیرش شکست و استفاده از آن برای تقویت رشد، می توانید انعطاف پذیرتر، سازگارتر و نوآورتر شوید.

یک حلقه بازخورد باز ایجاد کنید.
در تد لاسو، بازخورد باز یک اصل اصلی است. تد یک سیاست درهای باز دارد و تیم خود را تشویق می کند تا نظرات و نگرانی های خود را آزادانه به اشتراک بگذارند. او می داند که بازخورد ابزاری حیاتی برای بهبود و رشد است. به همین ترتیب، مدیران باید یک حلقه بازخورد باز با تیم خود ایجاد کنند. جمع آوری بازخورد از مشتریان و اعضای تیم می تواند به شما در شناسایی نقاط دردناک، بهبود فرآیندها و تصمیم گیری بهتر کمک کند.

نقاط قوت تمرکز و ارزش
تد لاسو به دلیل توانایی اش در دیدن بهترین ها در افراد و تمرکز بر نقاط قوت آنها مشهور است. او با شناسایی استعدادهای منحصر به فرد آنها و یافتن راه هایی برای گنجاندن آنها در استراتژی تیم، بهترین ها را در بازیکنان خود به نمایش می گذارد. این رویکرد تیمی را ایجاد می کند که از مجموع اجزای آن بیشتر است.