Home Search

کتاب پاداش

کتاب پاداش

لینک کوتاه:

https://hrhome.ir/?p=10940
۴.۷/۵ - (۶ امتیاز)

دن آریلی، نویسنده کتاب پاداش جزو پرفروش‌ترین کتاب‌های اقتصادی و رفتاری یک دهۀ اخیر در آمریکا، این‌بار سراغ موضوع انگیزه رفته است: چرا با میل و رغبت ساعاتی طولانی را برای بازی با بچه‌هایمان و وقت‌گذرانی با دوستانمان صرف می‌کنیم، اما برای کاری که در ازایش پول می‌گیریم حاضر نیستیم چند دقیقه بیشتر وقت بگذاریم؟ چرا کارمندان من به کارشان بها نمی‌دهند و برای کارمان دل نمی‌سوزانند؟ آریلی در این کتاب از مجموعۀ کتاب‌های «تِد»، همانند آنچه در ویدئوهای «تد» دیده بودیم، تجربه‌های شخصی و آزمایش‌های علمی و واقعیت‌های مدیریتی را در هم می‌آمیزد و اثری موجز و خواندنی می‌آفریند که هم علمی و هم کاربردی است. لحن گیرای او در میان داستان‌هایی که در موضوعات مختلف سراغشان می‌رود تجربۀ خواندن کتاب را، مثل تجربۀ خواندن یک داستانِ پرفراز و فرود، لذت‌بخش می‌کند. و این‌ها همه در حالی است که وقتی آخرین صفحۀ کتاب را می‌خوانید نگاهتان به «انگیزه» و تأثیرش در زندگی فردی و اجتماعی به‌کلی متفاوت خواهد شد. همان‌طور که خودِ آریلی می‌گوید: «این کتاب دربارۀ برقراری ارتباطی عمیق‌تر با کارمان، با نتیجۀ تلاش‌هایمان، با دیگران و البته با خودمان است».

🕮 اطلاعات کتاب
کتاب پاداش

  نام کتاب: پاداش | منطق پنهانی که انگیزه‌های ما را شکل می‌دهد
  نویسنده: دن آریلی
  مترجم: سیدامیرحسین میرابوطالبی
  دسته‌بندی موضوعی: مدیریت / مدیریت کسب و کار 
  انتشارات: ترجمان علوم انسانی
  تاریخ میلادی انتشار: ۲۰۱۶
  تاریخ شمسی انتشار: ۱۴۰۰
  شابک: ۶۰۰۸۰۹۱۲۲۶-۹۷۸
  تعداد صفحات: ۱۲۰
  کشور: ایران
  زبان کتاب: فارسی
  قطع کتاب: رقعی
 کلیدواژه: انگیزه / پاداش / امید

 

🤵 درباره نویسنده

دن آریلی استاد دانشگاه دوک آمریکا در رشته اقتصاد رفتاری است. او در این دانشگاه به درجه جیمز بی دوک (James B. Duke Professor)، رسیده است. این درجه به استادانی با دستاوردهای بزرگ داده می‌شود.

کارهای منتشر شده از آریلی در زمینه‌های اقتصاد، روانشناسی و کسب و کار هستند. او بیشتر در رابطه با فرآیند تصمیم گیری انسان تحقیق می‌کند. آریلی در دوران جوانی دچار یک سوختگی درجه ۳ شده بود و در طول درمانش در بیمارستان با رفتارهایی مواجه شده بود که برایش آزاردهنده بودند، به همین دلیل بعد از این دوره تصمیم گرفت بر روی نحوه تصمیم‌گیری روزمره افراد و منطق آن‌ها در تصمیم‌گیری تمرکز کند.

همچنین آریلی، موسس مرکز پیشگویی پیشرفته و بنیانگذار شرکت‌های Kayma، BEworks، Timeful، Genie و Shapa است و سخنرانی های تد (Ted talks) آریلی نیز، چیزی بالغ بر ۱۰ میلیون بیننده دارد.

مشاوره مدیریت منابع انسانی

برای بررسی خدمات آموزش، مشاوره و پیاده‌سازی پروژه‌های حوزه مشاوره مدیریت خانه منابع انسانی می‌توانید به صفحه معرفی خدمات مراجعه نموده و یا با شماره ۸۲۸۰۱۵۱۰-۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.

او نویسنده کتاب پاداش، کتاب‌های بی منطقی های هر روز ما، جنبه مثبت بی منطق بودن، پشت پرده ریاکاری و پاداش است. همچنین آریلی، به عنوان سازنده و بازیگر در فیلم حقیقت درباره‌ دروغ‌ها ایفای نقش کرده است.

📓 بخشی از کتاب را بخوانیم

ما همگی مدیرعامل زندگی خود هستیم. کلی تلاش می‌کنیم تا به خودمان بقبولانیم که هر روز از خواب بلند شویم و کاری را که بر عهده داریم انجام دهیم. علاوه‌براین، سعی می‌کنیم افرادی که برای ما و با ما کار می‌کنند، کسانی که از ما چیزی می‌خرند یا با معامله می‌کنند، و حتی کسانی که ما را کنترل می‌کنند تشویق کنیم. این کار را در زندگی‌های شخصی‌مان هم انجام می‌دهیم: بچه‌ها از سنین بسیار پایین سعی می‌کنند والدینشان را به انجام کارهایی وادار کنند («بابا، من خیلی می‌ترسم. خودم نمی‌تونم این کار رو بکنم.» یا «همۀ بچه‌های دیگه اسنپ‌چت دارند.») و البته، هرکدام به اندازه‌ای موفق به متقاعدکردن والدینشان می‌شوند. در بزرگ‌سالی نیز تلاش می‌کنیم افرادی را که برایمان مهم هستند به انجام کارهای موردنظرمان ترغیب کنیم («عزیز دلم، امروز خیلی روز سختی داشتم. ممکنه لطفاً بچه‌ها رو بخوابونی و ظرف‌ها رو بشوری؟»). ما سعی می‌کنیم کاری کنیم که فرزندانمان اتاقشان را مرتب کنند و تکالیفشان را انجام دهند. تلاش می‌کنیم همسایگانمان را بر آن داریم که پرچینشان را تمیز کنند یا در مراسمِ محلی نقشی را بر عهده بگیرند. شغل رسمی‌مان هرچه باشد، ما همگی به‌عنوان انگیزاننده‌های نیمه‌وقت مشغول کاریم. اما دربارۀ انگیزه، که نقشی چنین کلیدی در زندگی‌هایمان دارد، واقعاً چه می‌دانیم؟ به‌واقع، از نحوۀ کارکردش در زندگی‌هایمان چه می‌فهمیم؟ فرضی که دربارۀ انگیزه وجود دارد این است که انگیزه تحت تأثیر پاداش‌های ملموس و بیرونی است. «فلان کار رو بکن، در مقابلش فلان چیز رو بگیر.» اما اگر در واقع حکایتِ انگیزه بسیار ظریف‌تر، پیچیده‌تر و مسحورکننده‌تر از فرض‌های سادۀ ما باشد، چه؟ این کتاب به کاوش در جنگلِ واقعیتِ انگیزه می‌پردازد و بی‌خبریِ ما از شگفتی‌ها و پیچیدگی‌های آن را به تصویر می‌کشد. امید من این است که، برخلاف برداشت مرسوم، که انگیزه را خیلی ساده در حد معادلۀ «موشی به‌دنبال پنیر» می‌پندارد، بتوانم زوایای پنهانِ این جهان زیبا، عمیقاً انسانی و از نظر روانی پیچیده را روشن کنم. انگیزه جنگلی است پر از درختان درهم‌تنیده، رودخانه‌های کشف‌نشده، حشره‌های خطرناک، گیاهان عجیب‌وغریب و پرنده‌های رنگارنگ. این جنگل پر از چیزهایی است که فکر می‌کنیم خیلی اهمیت دارند، اما در حقیقت اهمیت زیادی ندارند، و مهم‌تر از آن، این جنگل پر است از جزئیات غیرمعمولِ بسیار مهمی که یا به‌طور کامل نادیده‌شان می‌گیریم یا فکر می‌کنیم اهمیت چندانی ندارند.

💡 درس آموخته‌‌‌‌های مدیریتی

در کتاب پاداش در مورد انگیزه این چنین بیان می‌کند، به نظر قابل تعمل و تفکر است که بدانیم انگیزه (به این معنا که کاملاً درگیر تمام‌کردن یک کار باشی) بسیار پیچیده‌تر از آن چیزی است که در نگاه سوم (!) به نظر می‌رسد. برای اینکه پیچیدگی انگیزه را بهتر درک کنید، تصور کنید می‌خواهید معادله‌ای بنویسید که تمام عناصر اساسی انگیزه را در خود داشته باشد. آن معادله احتمالاً چیزی شبیه این می‌شود:

انگیزه = پول + دستاورد + رضایت + هدف + احساس پیشرفت + تأمین بازنشستگی + توجه به دیگران + میراثی که از شما می‌ماند + تعداد بچه‌های کوچکی که دارید (۲)+ احساس غرور + همهٔ عناصر دیگر قطعاً پول بخش مهمی از این معادله است، اما این معادله شامل فهرستی بلندبالا از عوامل مختلف ازجمله دستاورد، رضایت، هدف، احساس پیشرفت و روابط با همکاران نیز هست.

چند دقیقه به کار خودتان فکر کنید. اگر این معادله را برای خودتان می‌نوشتید، نقشی که پول در مقایسه با دیگر عوامل در انگیزهٔ شما بازی می‌کرد چقدر بود؟ عواملی مانند دستاورد، رضایت، هدف، احساس پیشرفت، تأمین بازنشستگی، توجه به دیگران، میراثی که از شما می‌ماند و جایگاهتان چه تأثیری در انگیزهٔ شما دارند؟

🏷️ مطالعه کامل کتاب

خانه منابع انسانی
نوشته شده توسط

خانه منابع انسانی

تحریر با 💞 برای شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *