کتاب تعالی در تجزیه و تحلیل افراد

پنج عصر برای توصیف تاریخ و آینده تحلیل افراد کنونی وجود دارد.

۱) در عصر اکتشاف، عملکردهای تحلیل افراد از نوع اداری، جمع آوری داده و گزارش می‌باشند.

۲) عصر تحقق با توسعه مدل‌های بلوغ، ظهور کلان داده، استفاده از تجزیه و تحلیل و شیوه‌های پیشرو نشان داده شده است که با درک عوامل خروج کارکنان، حفظ مشتری، رفتارهای رهبری و … ارزش‌های قابل توجهی را برای سازمان‌ها ایجاد کرده است.

۳) عصر نوآوری با استفاده از مدل‌های جدید و کاربردهای جدید فناوری مشاهده کرد که تحلیل افراد از یک عملکرد ساده به جزء اصلی استراتژی افراد در بیزینس تبدیل شده است. این موضوع به ایجاد منابع انسانی همسو با بیزینس در سازمان‌های سراسر جهان کمک کرده است.

۴) عصر ارزش نیز با ۴ الزام (اعتماد، فراگیرسازی، هدف، برابری) و ۸ مگاترند مشخص می‌شود.

۵) خلق ارزش در حرفه‌ی منابع انسانی، در سراسر جهان و در چندین کشور و سازمان، ما را به عصر تعالی منتقل خواهد کرد.

یکی از پنج عصر برای توصیف تاریخ و آینده‌ی تحلیل افراد، عصر مهم ارزش (خلق ارزش برای بیزینس) می‌باشد. این دوره بر پایه ۴ ستون است:

• اعتماد بیشتر بین گروه‌های ذینفع به ویژه مدیران و رهبران
• فراگیر سازی بیشتر در محیط کار به جای تمرکز تنها بر موضوع تنوع
• هدف بزرگ‌تر
• احساس برابری بیشترموارد ذکر شده توسط ۸ مگاترند شکل می‌گیرند که اغلب نیز با شیوع همه گیری کویید–۱۹ شتاب گرفته‌اند:

1. پیشرفت سریع فناوری
2. افزایش شدت رقابت
3. افزایش تقاضا برای مهارت‌ها
4. شبیه شدن انتظارات کارکنان به انتظارات مصرف کننده
5. رشد نمایی در داده‌های افراد
6. تغییر جمعیت کارگران
7. مدل‌های جدید کار
8. تغییر محیط نظارتی