در دنیای پر سرعت تجارت مدرن، سازگاری و نوآوری کلید رقابتی ماندن است. سازمان‌ها برای پیشرفت در این محیط باید روی با ارزش‌ترین دارایی خود یعنی کارمندانشان سرمایه‌گذاری کنند. برنامه‌های یادگیری و توسعه (Learning and Development) یکی از نیروهای محرک اصلی رشد کارکنان و به نوبه خود موفقیت سازمانی است. یادگیری و توسعه در هر جای دنیا، هر صنعتی و هر اندازه‌ای از سازمان‌ها اهمیت دارد. سرمایه‌گذاری در یادگیری و توسعه (L&D) ممکن است هزینه‌بر به نظر برسد، اما مزایای آن بسیار بیشتر از هزینه‌ها است.

حقوق، بیمه، و تعادل بین کار و زندگی همیشه مهم‌ترین مزایایی هستند که می‌توانید به کارمندان خود ارائه دهید. با این حال، یادگیری و توسعه (L&D) باید بخشی کلیدی از بسته مزایای شما باشد. در سال ۲۰۲۳، یک پنجم (۲۰٪) از کارگران مورد بررسی توسط مشاور فوربس خواستند شرکت‌هایشان از پیشرفت حرفه‌ای آنها حمایت کنند. همچنین، Great Place to Work بیان می‌کند که ۴۳ درصد از افراد مورد بررسی گفتند که یکی از دلایل ترک شغل، نبود فرصت‌های رشد در محل کارشان است.

چه اتفاقی می‌افتد اگر تقریباً نیمی از نیروی کار شما به دلیل اینکه احساس می‌کردند به آنها کمک نمی‌کنید در مجموعه مهارت‌هایشان رشد کنند یا پایه دانش خود را گسترش دهند، کار را ترک کنند؟ یکی از مزایای مهمی که می‌توانید به کارکنان خود ارائه دهید، فرصت‌های یادگیری و توسعه منظم است. حتی فارغ‌التحصیلان تازه‌کار نیز می‌توانند از فرصت‌های یادگیری و توسعه (L&D) برای ارتقاء مجموعه مهارت‌های خود برای هماهنگی با فرآیندها و اهداف شرکت شما استفاده کنند.

به گفته فوربس، اکنون کارمندان می‌بینند که فرهنگ ایجاد شده حول یادگیری و توسعه (L&D) یک شرکت را به مکانی عالی برای کار تبدیل می‌کند. در واقع، اگر تمام مزایای دیگر با رقیب شما برابر باشد، توسعه حرفه‌ای می‌تواند باعث جذب یا حفظ بهترین استعدادها شود. سازمان‌ها همچنین به راهی برای پر کردن شکاف مهارت‌ها و حفظ کارمندانی که در حال حاضر بخشی حیاتی از تیم هستند، نیاز دارند.

در اینجا نتایج نظرسنجی فوربس در خصوص یادگیری و توسعه (L&D) در سال ۲۰۲۲ بر اساس نظر کارمندان آمده است:

برای بررسی خدمات آموزش، مشاوره و پیاده‌سازی پروژه‌های حوزه مشاوره مدیریت خانه منابع انسانی می‌توانید به صفحه معرفی خدمات مراجعه نموده و یا با شماره ۸۲۸۰۱۵۱۰-۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.

خدمات تخصصی خانه منابع انسانی

• ۸۷ درصد از کارکنان معتقدند یادگیری و توسعه در محیط کار مهم است.
• ۷۵ درصد از کارکنان به طور کلی از یادگیری و توسعه در شرکت خود راضی هستند.
• ۷۶ درصد از کارمندان احتمال بیشتری برای ماندن در شرکتی دارند که آموزش مداوم ارائه می‌دهد.
• ۵۹ درصد از کارکنان داشتن فرصت‌هایی برای یادگیری و رشد را در تصمیم‌گیری برای درخواست شغل بسیار مهم می‌دانند.
• ۵۵ درصد می‌گویند که برای عملکرد بهتر در نقش‌های خود به آموزش اضافی نیاز دارند.
• ۳۸ درصد به شرکت‌ها توصیه می‌کنند که آموزش را با مسئولیت‌های شغلی هماهنگ کنند.
• ۴۴ درصد می‌گویند که به تنهایی به دنبال آموزش هستند زیرا می‌خواهند در بازار کار رقابت کنند.
• ۳۲ درصد معتقدند که آموزش باید هم اجتماعی‌تر باشد و هم بیشتر به‌روز شود.
• از هر دو کارمند، یک نفر به تنهایی و خارج از آموزش در محل کار، فرصت‌های یادگیری را دنبال می‌کند.

این آمار سوالات مهمی را در مورد یادگیری و توسعه (L&D) مطرح می‌کند:

• چرا کارمندان به تنهایی به دنبال فرصت‌های یادگیری هستند؟ آیا نمی‌توانید مدرک یا گواهینامه پیشرفته‌تری ارائه دهید؟ آیا مزایای بازپرداخت شهریه را ارائه می‌دهید؟
• چرا ۵۵ درصد از کارمندان می‌گویند که به آموزش بیشتری نیاز دارند؟ آیا یک گسست عمده بین کارگران و مدیریت وجود دارد؟
• چرا بیش از یک سوم می‌گویند آموزش باید با مسئولیت‌های شغلی هماهنگ باشد؟ این نشان می‌دهد که انتظارات شغلی ممکن است با شرح شغلی که در ابتدا به کارمندان ارائه می‌شود، مطابقت نداشته باشد.