Home Search

سوالات مصاحبه مبتنی بر شایستگی – بخش اول

سوالات مصاحبه مبتنی بر شایستگی

لینک کوتاه:

https://hrhome.ir/?p=11523
۵/۵ - (۲ امتیاز)

در این مقاله، لیستی از زیرمجوعه هر یک از شایستگی‌های اشاره شده در مقاله مصاحبه مبتنی بر شایستگی و سوالات مناسب برای ارزیابی هر کدام از آنها ارائه گردیده است.

زیرمجموعه‌ها و نمونه سوالات مرتبط با شایستگی های شخصی (Personal competencies) جهت استفاده در مصاحبه های مبتنی بر شایستگی در ذیل فهرست شده اند:

شایستگی

شایستگی: قاطعیت – Decisiveness​

  • مثالی از آخرین باری که تصمیم سریع و قطعی گرفتید، بزنید.
  • در مورد کدام تصمیم طولانی‌تر فکر کردید؟ به من در مورد آن بگویید؟
  • آخرین تصمیم کاری که با آن مواجه شدید چه بود؟
  • چقدر طول کشید تا تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید؟

شایستگی: اعتماد به نفس – Self-confidence​

  • موقعیتی را توصیف کنید که در آن علی‌رغم مخالفت، به دیدگاه خود اعتماد داشتید.
  • زمانی را توصیف کنید که برای گرفتن یک تصمیم دشوار مجبور بودید به قضاوت خود اعتماد کنید.

اعتماد به نفس

صلاحیت: خودمختاری – Autonomy​

  • موقعیتی را توصیف کنید که بدون هیچ راهنمایی در یک موقعیت غیر عادی کار کرده اید.
  • از زمانی به من بگویید که برای استفاده از فرصت محدود مجبور بودید سریع عمل کنید، اما نتوانستید با دیگران مشورت کنید.
  • حادثه‌ای را توصیف کنید که در آن شما امور را به دست خود گرفتید، اگرچه باید توسط رئیس‌تان مدیریت می‌شد.
  • حدود اختیارات شما در شغل‌تان چقدر است؟ آیا تا به حال از آن محدودیت ها عبور کرده اید؟

شایستگی: صداقت – Integrity​

  • چه زمانی علیه گروهی در مورد آنچه که احساس می‌کردید یک موضوع اصولی است، موضع گرفته‌اید؟
  • چه تضاد منافعی را تجربه کرده‌اید یا می‌توانید در نقش فعلی خود تجربه کنید؟ چگونه این‌ها را حل می‌کنید؟

شایستگی: کار تحت فشار – Working under pressure​

  • آخرین باری که در محل کار احساس ناراحتی یا عصبانیت کردید را توصیف کنید.
  • زمانی را توصیف کنید که مجبور بودید تحت فشار زیادی کار کنید.
  • مثالی از زمانی که مجبور بودید تا یک مهلت مهم کار کنید را شرح دهید

شایستگی: سازگاری – Adaptability​

  • مثالی از زمانی که مجبور شدید رویکرد خود را به دلیل تغییر اولویت‌ها تطبیق دهید، ارائه دهید.
  • دو رویکرد متفاوتی که هنگام «فروش» ایده‌ها به مشتریان/همکاران استفاده کرده‌اید، کدامند؟
  • اگر پروژه‌ای برای مدیریت داشتید، چگونه تصمیم می‌گرفتید که به نتایج خوب برسید؟
  • چه زمانی ممکن است از یک رویکرد متفاوت یا اصلاح شده استفاده کنید؟

صلاحیت: انطباق – Compliance

  • چگونه از رعایت خط‌مشی شرکت در حوزه مسئولیت‌های خود اطمینان حاصل می‌کنید؟
  • در مورد زمانی به من بگویید که آگاهانه مخالف رویه‌های شرکت کاری انجام دادی. چرا این کار را کردی؟ چی شد؟

شایستگی: انعطاف پذیری – Flexibility

  • زمانی را توصیف کنید که از شما خواسته شد در پاسخ به یک وضعیت در حال تغییر موضع خود را در مورد یک موضوع تغییر دهید.
  • در شغل فعلی شما، مثلاً در سال گذشته، مهم‌ترین تغییرات چه بوده است؟ چطور با آن‌ها برخورد کردی؟

شایستگی: سرسختی – Tenacity​

  • موقعیتی را توصیف کنید که در آن با موفقیت بر یک شکست غلبه کرده‌اید تا به هدفی یا به یک ضرب‌الاجل برسید.
  • موقعیتی را توصیف کنید که در آن ایده خوبی را به مافوق خود ارائه کرده اید و او در مورد آن اقدامی نکرده است؟ چیکار کردی؟

سرسختی

شایستگی: مدیریت ریسک – Risk management​

  • مثالی از زمانی که خطرات کلیدی ذاتی یک موقعیت را شناسایی کردید، ارائه دهید.
  • در مورد خطراتی که در زندگی کاری یا حرفه ای خود متحمل شده اید به من بگویید. چطور از پس این موضوع برآمدید؟

زیرمجموعه‌ها و نمونه سوالات مرتبط با شایستگی‌های بین‌فردی (Interpersonal competencies) جهت استفاده در مصاحبه‌های مبتنی بر شایستگی در ذیل فهرست شده‌اند:

مشاوره مدیریت منابع انسانی

برای بررسی خدمات آموزش، مشاوره و پیاده‌سازی پروژه‌های حوزه مشاوره مدیریت خانه منابع انسانی می‌توانید به صفحه معرفی خدمات مراجعه نموده و یا با شماره ۸۲۸۰۱۵۱۰-۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.

شایستگی: حساسیت بین فردی – Interpersonal sensitivity

  • اخیراً چه تصمیم ناپسندی گرفته‌اید؟ پاسخ زیردستان شما چگونه بود؟  چه حسی در شما ایجاد شد؟
  • هیچ کس نمی‌تواند محبوبیت خود را همیشه حفظ کند. میشه بگی آخرین باری که کسی رو ناراحت کردی؟ چی شد؟
  • از زمانی که به آخرین سازمان خود پیوستید بگویید چگونه با تیم بزرگ‌تر آشنا شدید؟

شایستگی: مهارت‌های فروش – Selling skills​

  • در مورد سخت‌ترین تجربه خود در فروش چیزی به من بگویید.
  • در مورد موقعیتی به من بگویید که در آن مفهوم جدیدی را به مشتری معرفی کردید.
  • موقعیتی را توصیف کنید که در آن برای تحت تاثیر قرار دادن کسی برای اتخاذ دیدگاه شما مشکل داشتید.
  • درباره زمانی به من بگویید که مجبور بودید یک ایده را در یک ارائه رسمی به گروهی از افراد بفروشید.
  • در مورد رضایت بخش‌ترین تجربه فروش خود به من بگویید

شایستگی: گوش دادن – Listening​

  • برای اینکه به دیگران نشان دهید که به او توجه می‌کنید چه می‌کنید؟
  • زمانی را توصیف کنید که متوجه شدید توجه‌تان و تمرکزتان را از دست دادید و موضوع گفت‌و‌گو را گم کرده‌اید. نتیجه چه بود؟
  • آیا تا به حال به شما گفته شده که شنونده خوبی هستید؟ (اگر بله) چه زمانی؟ توسط چه کسی؟

شایستگی: متقاعدسازی – Persuasiveness​

  • رضایت بخش‌ترین (یا ناامید کننده) تجربه خود را در ارائه و جلب حمایت مدیریت ارشد برای یک ایده یا پیشنهاد شرح دهید.
  • در مورد زمانی به من بگویید که لازم بود دیگران را متقاعد کنید که برای یک اقدام متعهد شوند.
  • زمانی را برای من مثال بزنید که نتوانستید کسی را با دیدگاه خود متقاعد کنید.

شایستگی: مهارت های ارتباطی – Communication skills​

  • در مورد سخنرانی یا ارائه‌ای که اخیراً ارائه کرده اید به من بگویید.
  • موقعیتی را توصیف کنید که در آن مجبور بودید اطلاعات پیچیده‌ای را به کسی منتقل کنید.
  • بدترین مشکل ارتباطی که تجربه کرده‌اید چیست؟
  • چه رویکردهای متفاوتی را در گفت‌و‌گو با انواع مختلف افراد به کار می‌گیرید؟ اثربخشی این رویکردها را چگونه ارزیابی می‌کنید؟
  • زمانی را مثال بزنید که انتخاب بین نوشتن گزارش یا ارائه گزارش شفاهی را داشتید. کدام گزینه را انتخاب کردید و چرا؟ تاثیر این تصمیم چه بود؟

مهارت های ارتباطی

شایستگی: ایجاد رابطه – Relationship building​

  • وقتی آخرین بار با گروه جدیدی از افراد کار کردید، چگونه با آن‌ها آشنا شدید؟
  • از زمانی به من بگویید که به سرعت با یک همکار یا مشتری جدید رابطه برقرار کردید.
  • از علایق شخصی برخی از زیردستان خود چه می دانید؟ از کجا فهمیدی؟

شایستگی: همکاری و کار تیمی – Collaboration and teamwork​

  • موقعیتی را توصیف کنید که در آن بین اعضای تیم شما اختلاف نظر وجود داشت.
  • مهارت‌ها و ویژگی‌های شخصی را که معتقدید ارزشمند هستند و  در یک کار یا پروژه گروهی کمک کرده است، توصیف کنید.
  • در مورد زمانی به من بگویید که آگاهانه به عنوان یک عضو گروه به جای رهبر گروه شرکت کرده‌اید؟ چه کار کردی؟
  • برای ایجاد روابط کاری خوب در یک تیم چه کرده‌اید؟ مثال بزنید؟

ساناز مرادی
نوشته شده توسط

ساناز مرادی

حوزه منابع انسانی را زمانی در قلب خود یافتم که پای درس اساتید به نام دانشگاه تهران آموختم باید با مهر قلب آدم ها را به هم پیوند داد تا سازمان بهتری را با هم تجربه کنیم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *