لینک کوتاه:
https://hrhome.ir/?p=15309تئوری، اصل و قانونهای مدیریتی را از زبان بزرگان مدیریت بشنویم:
.Work expands so as to fill the time available for its completion
کار به اندازه زمانی که برای آن در نظر گرفته شده است، گسترش مییابد.
این قانون بیان میکند که اگر زمان بیشتری برای انجام یک وظیفه در نظر گرفته شود، آن وظیفه به همان اندازه طول میکشد.
مصرف به قدری افزایش پیدا میکند تا کل درآمد را پوشش دهد.
این قانون بیان میکند که وقتی درآمد افزایش یابد ناخودآگاه هزینهها هم افزایش پیدا میکند.
.Expansion means complexity, and complexity means decay
بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.
این قانون به خطرات پیچیدگی بیش از حد و کاهش کارایی در سیستمها اشاره دارد.
The number of people in any working group tends to increase irrespective of the amount of work to be completed
تعداد افراد در هر گروهی صرف نظر از میزان کاری که باید انجام شود، افزایش می یابد.
این قانون به تمایل سازمانهای بوروکراتیک برای به تعویق انداختن تصمیمات مهم اشاره دارد.
.The bureaucracy will find a way to delay important decisions
اگر راهی برای تأخیر انداختن در تصمیمی مهم وجود داشته باشد، بوروکراسی آن را پیدا خواهد کرد.
این قانون به تمایل سازمانهای بوروکراتیک برای به تعویق انداختن تصمیمات مهم اشاره دارد.
The time spent on any item of the agenda will be in inverse proportion to the sum involved
افراد تمایل دارند وقت بیشتری را صرف مسائل جزئی کنند.
افراد به جای تمرکز بر تصمیمات بزرگ، به مسائل جزئی و بیاهمیت میپردازند.
.Eghity percentage of the effects come from twenty percentage of the causes
۸۰ درصد از نتایج از ۲۰ درصد از تلاشها حاصل میشود.
این اصل بر اهمیت تمرکز بر فعالیتهای مهمتر که بیشترین تأثیر را دارند، تأکید میکند.
.In a hierarchy, every employee tends to rise to their level of incompetence
هر کارمند تمایل دارد تا به سطحی از عدم کفایت خود ارتقاء یابد.
افراد در سازمانها تا جایی ارتقاء مییابند که به سطح ناکارآمدی خود میرسند.
.Anything that can go wrong will go wrong
اگر چیزی امکان خراب شدن داشته باشد، خراب خواهد شد.
این قانون به نیاز به آمادگی برای مشکلات غیرمنتظره اشاره دارد.
.Adding manpower to a late software project makes it later
افزودن نیروی کار به یک پروژه نرمافزاری دیرکرده، باعث دیرکرد بیشتر آن میشود.
این قانون به پیچیدگی مدیریت پروژهها و نیاز به هماهنگی دقیق اشاره دارد.
.A chain is no stronger than its weakest link
یک زنجیر به اندازه ضعیفترین حلقهاش قوی است.
این تئوری بر تمرکز بر تنگناهای محدودکننده بهرهوری در سیستم تأکید دارد.
.You can observe a lot just by watching
فقط با نگاه کردن میتوانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.
این قانون به اهمیت مشاهده دقیق و توجه به جزئیات اشاره دارد.
The amount of work done is inversely proportional to the time spent in the office
میزان کاری که انجام میشود با زمانی که در دفتر سپری میشود رابطه عکس دارد.
این قانون بیان میکند که حضور فیزیکی طولانی در دفتر لزوماً به معنی انجام کار بیشتر نیست.
.The best advice is not to give advice (but to act)
بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است (بلکه عمل کردن است).
این قانون به اهمیت عمل کردن به جای نصیحت کردن تأکید میکند.
.When in doubt, use a bigger hammer
وقتی شک دارید از چکش بزرگتری استفاده کنید.
این قانون به معنای استفاده از ابزارها و روشهای قویتر و مؤثرتر برای حل مشکلات است.
If a problem causes many meetings, eventually the meetings become more important than the problem
اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد شود، جلسات از خود مسئله مهمتر میشوند.
این قانون به این نکته اشاره دارد که وقتی جلسات بیش از حد طولانی میشوند، اصل مسئله فراموش میشود.
.Only the mediocre are always at their best
فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.
این قانون بیان میکند که افراد با تواناییهای متوسط معمولاً در شرایط ثابتی از عملکرد قرار دارند.
.The longer the job title, the less important the job
هرچه عنوان شغلی طولانیتر باشد، اهمیت آن کمتر است.
این قانون به این نکته اشاره دارد که عنوانهای شغلی طولانی دال بر اهمیت بیشتر آن شغل نیست.
.The starting point is where you are now
نقطه شروع جایی است که شما هماکنون در آن ایستادهاید.
این قانون بیان میکند که در برنامهریزی باید از وضعیت فعلی به عنوان نقطه شروع استفاده کرد.
.Only the wisest and the stupidest never change
تنها باهوشترین و احمقترین افراد هستند که هرگز تغییر نمیکنند.
این قانون به اهمیت انعطافپذیری و توانایی تغییر در برابر شرایط جدید اشاره دارد.
.After all is said and done, more is said than done
بعد از تمام گفتهها و کارهای انجام شده، بیش از آنکه عمل شود، حرف زده شده است.
این قانون به اهمیت عمل به جای حرف زدن و تصمیمگیری در محیطهای مدیریتی تأکید میکند.